Transformação Através da Gestão Interina

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Cliente:

Uma prestigiada empresa familiar do setor de Transporte de Carga Rodoviária com 55 anos de história enfrentava uma fase crítica, com desafios significativos, incluindo Recuperação Judicial, passivos tributários e trabalhistas, e performance financeira negativa.

Garantir a Repuração Judicial
Racionalizar Recursos (gestão de Caixa & controle de custos)
Reformulação Comercial
Adequação de Compliance

Gestão Interina:

CEO interino + acompanhamento do sócio

Principais frentes trabalhadas:

CEO interino + acompanhamento do sócio

Criação de um Comitê de Gestão, composto por líderes das áreas financeira, comercial e operacional, para assegurar uma abordagem integrada.

Desenvolvimento de Planejamento

Implementação de um planejamento estratégico e operacional alinhado com os objetivos da empresa.

Estratégia para Assembléia de Credores

Elaboração e execução de uma estratégia eficaz para a Assembleia de Credores, incluindo negociações complexas com os credores.

Implementação de Governança

Não limitado ao Conselho Consultivo.

Resultados e Impactos Positivos:

Governança Reforçada

Estabelecimento do Conselho Consultivo e uma estrutura organizacional otimizada, fortalecendo a governança da empresa.

Eficiência Operacional

Redução de 45% nas despesas operacionais através de uma gestão de caixa eficaz e controle rigoroso de custos.

Negociação Bem-Sucedida com credores

Aprovação do Plano de Recuperação Judicial, garantindo a continuidade da empresa e seu fortalecimento no mercado.