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Seja qual for a situação, independentemente dos seus desafios, do tamanho do seu negócio ou da natureza de suas atividades, nós temos a solução ideal. Apresentamos o profissional certo para a tarefa: um executivo altamente experiente e imediatamente disponível, com sólida expertise em gestão interina.
A gestão interina – também conhecida como interim management – é uma solução estratégica que, de forma eficaz, coloca à disposição da sua empresa profissionais experientes para assumir temporariamente posições-chave. Em particular, em momentos de mudança ou incerteza, esses executivos proporcionam estabilidade, liderança e direção, além de trazerem insights novos e imparciais que realinham rapidamente estratégias e operações.
Além disso, executivos interinos experientes podem intervir em um departamento, uma função ou na empresa inteira. Por exemplo, quando a empresa não possui o conhecimento e a experiência necessários para alcançar o resultado desejado rapidamente, um executivo interino pode avaliar a situação, implementar ações e estruturar a organização.
Consequentemente, isso garante uma implementação imediata da transformação e o desenvolvimento sustentável.
Por fim, diante da pressão elevada para contratar executivos de alto nível, combinar recursos internos com executivos interinos experientes permite uma resposta mais eficaz tanto para prioridades estratégicas quanto operacionais.
As organizações atualmente enfrentam desafios sem precedentes para garantir uma liderança eficaz em um cenário onde dinâmicas de trabalho estão em rápida evolução, a economia global permanece incerta, os avanços tecnológicos são acelerados e os estressores pós-pandemia continuam a impactar o ambiente de negócios.
Dessa forma, essas mudanças no ambiente de trabalho—como alta rotatividade, mais líderes optando por trabalhos interinos e escassez de talentos—demandam que as empresas adotem uma abordagem mais adaptativa ao recrutamento de liderança, que pode incluir cada vez mais a contratação de executivos interinos.
Líderes interinos podem contribuir significativamente para o sucesso de uma organização em diversas situações, tais como:
Sua empresa está passando por uma transformação e precisa enfrentar desafios para atingir com sucesso seus objetivos de crescimento? Nesse caso, é fundamental contar com soluções ágeis e eficazes.
Por exemplo, você precisa desenvolver uma forte presença em um mercado, expandir para um país estrangeiro ou retomar um ritmo de crescimento? Além disso, pode estar enfrentando situações inesperadas, como a saída de uma executiva em licença-maternidade, sem ter uma pessoa pronta para assumir durante o período de ausência.
De qualquer forma, para prosperar no mundo em constante mudança de hoje, as empresas precisam se adaptar e se transformar rapidamente. Para isso, é indispensável contar de forma imediata com as competências técnicas e comportamentais de seus executivos(as).
Seus desafios são únicos e, portanto, exigem uma estratégia adaptada especificamente às suas necessidades.
Confira abaixo algumas situações onde a gestão interina pode ser aplicada:
Conquistar participação de mercado, penetrar em novos segmentos, integrar uma nova unidade de negócios, assegurar uma fusão bem-sucedida ou manter um crescimento sustentável a médio e longo prazo… sem dúvida, esses desafios de expansão estão no cerne das estratégias de negócios inteligentes.
Contudo, nem sempre as competências necessárias estão disponíveis para conduzir esses projetos essenciais.
Por isso, a gestão interina pode ser a solução ideal. Alocamos um profissional altamente qualificado que, ao longo de sua trajetória, já realizou projetos de mesma magnitude. Dessa forma, por possuir o know-how necessário, esse profissional, junto com o acompanhamento da Telos, oferecem assertividade e rapidez, contribuindo efetivamente para o sucesso dos seus projetos.
Em um mundo onde tudo acontece cada vez mais rápido, as transformações corporativas tornaram-se essenciais para acompanhar as inúmeras mudanças tecnológicas, sociais, econômicas e ambientais. Além disso, essa necessidade também representa uma excelente oportunidade para adotar práticas gerenciais inovadoras, desenvolver novos referenciais culturais, aproveitar ao máximo as tecnologias emergentes e aumentar a agilidade organizacional.
Nesse sentido, utilizar nossa solução de gestão interina proporcionará uma nova visão para sua organização e estratégia de negócios. Com isso, oferecemos a expertise operacional capaz de direcionar seus recursos para um desempenho superior e níveis mais elevados de sucesso.
Se você precisa otimizar seus processos, repensar o funcionamento de determinadas áreas da sua organização ou manter o negócio operando normalmente após a saída inesperada de um executivo, a gestão interina pode ser a solução ideal para apoiá-lo e orientá-lo.
Além disso, as novas perspectivas trazidas pela Telos e pelo profissional interino ajudarão você a compreender melhor o seu negócio e a superar desafios de forma mais eficaz.
Por outro lado, o estilo de liderança do nosso profissional interino inspirará suas equipes a manterem o foco nas verdadeiras prioridades e a alcançarem suas metas com mais eficiência!
No ambiente empresarial globalizado de hoje, abrir escritórios no exterior e assumir o controle de subsidiárias estrangeiras tornaram-se práticas comuns. No entanto, esses momentos cruciais ainda são bastante complexos para a maioria das empresas.
Independentemente de quais sejam suas ambições internacionais, a Telos está pronta para fornecer o impulso que você precisa para alcançar seus objetivos com mais eficiência.
Dessa forma, nossos gestores interinos o guiarão em cada etapa do processo, oferecendo suporte operacional prático para atingir suas metas em qualquer lugar do mundo.
Reestruturar sua organização, incorporar um novo executivo, renegociar dívidas e implementar planos de proteção ao emprego são etapas críticas e complexas na vida de qualquer empresa. Por isso, essas ações exigem a liderança sólida de um profissional experiente para garantir o sucesso.
Nessas circunstâncias excepcionais, um gestor interino experiente pode fazer toda a diferença. Em momentos como este, quando cada minuto conta, faz sentido contar com o suporte de profissionais especializados que dominam os detalhes da reestruturação. Com ampla experiência, a Telos – em conjunto com seus gestores interinos – garante resultados ideais e a continuidade dos negócios.
Concluir com sucesso uma aquisição, um desmembramento, antecipar a integração pós-fusão ou implementar sinergias de forma eficaz… Certamente, as fusões e aquisições são processos complexos que exigem não apenas expertise especializada e habilidades avançadas de negociação, mas também uma gestão operacional eficiente.
Nesse contexto, na Telos, oferecemos suporte completo durante todo o processo de M&A, atuando em conjunto com escritórios especializados, alocando um gestor interino que irá apoiar todas as questões de gestão das operações. Afinal, em situações como essa, além de contar com parceiros especializados em M&A, é fundamental ter ao seu lado um gestor experiente que conheça profundamente o processo para garantir uma transição suave e bem-sucedida.
Além disso, gestores interinos experientes trabalham lado a lado com sua equipe e consultores de M&A, garantindo que cada etapa seja conduzida com eficiência e eficácia. Eles trazem expertise prática na gestão operacional, facilitando a integração, implementando sinergias e assegurando que os objetivos estratégicos sejam alcançados de forma harmoniosa.
Ao combinar o conhecimento técnico dos especialistas em M&A com a experiência prática dos nossos gestores interinos, oferecemos uma solução completa que maximiza o valor da transação e minimiza riscos, garantindo o sucesso do seu projeto de fusão ou aquisição.
Gestores interinos mobilizados rapidamente para enfrentar desafios urgentes.
Profissionais com carreira consolidada e expertise em diversos setores.
Metas claras e prazos definidos, assegurando transformações eficazes.
Perspectiva fresca e imparcial, focada no melhor interesse da organização.
Uma metodologia adotada globalmente por todos os membros da aliança Valtus Alliance™, garantindo alta qualidade de entrega a todas as missões. Sempre com a participação do sócio da Telos em todas as etapas, dando completa mentoria ao gestor interino além de participação nas reuniões de acompanhamento com o cliente
Objetivos e metas, definidos e validados pela alta gestão
Duração das etapas 1 e 2:
4 – 6 semanas
Duração:
6 a 24 meses
Em poucos dias, promovemos o engajamento de um executivo C-level ou Gerente Sênior, que assume imediatamente a responsabilidade total pelo cargo.
Apresentamos perfis de executivos altamente qualificados do nosso pool, previamente entrevistados e com referências verificadas. Aliamos isso a um processo de gestão liderado por um dos sócios da Telos e a uma metodologia estruturada que envolve diagnóstico, definição do projeto, alinhamento, checkpoints e ajustes intermediários. Dessa forma, garantimos a robustez e a eficácia na condução de sua missão.
Através de metas claras e KPIs, mensuramos o sucesso em cada etapa, garantindo impacto direto no seu resultado final.
Além de gestores interinos, atuamos como verdadeiros parceiros do seu negócio. Com uma rede global de especialistas, oferecemos suporte contínuo e insights valiosos para navegar pelos desafios do mercado.
Nossos gestores possuem um histórico de sucesso em diversas indústrias. Com a liderança visionária, eles trazem estratégias comprovadas para acelerar o seu crescimento e otimizar processos.
Implementamos soluções personalizadas que se alinham perfeitamente às necessidades da sua empresa. Nossa abordagem ágil e flexível adapta-se rapidamente às mudanças do mercado, garantindo que sua empresa permaneça à frente da concorrência.
Nosso foco está no crescimento sustentável e na inovação real. Através de metas claras e KPIs, mensuramos o sucesso em cada etapa, garantindo impacto direto no seu resultado final.
Além de gestores interinos, atuamos como verdadeiros parceiros do seu negócio. Com uma rede global de especialistas, oferecemos suporte contínuo e insights valiosos para navegar pelos desafios do mercado.
CEO, CFO, COO, CHRO, CIO… Independentemente da posição estratégica que sua empresa precisa, a Telos está comprometida em encontrar o profissional interino ideal para você—aquele que se encaixa perfeitamente na cultura da sua empresa e atende às suas necessidades específicas.
Além disso, os executivos de alto nível do pool de talentos da Telos trazem consigo vasta experiência em cargos de liderança em diversas organizações, seja em grandes corporações, empresas de médio porte ou PMEs.
Para garantir a melhor escolha, na Telos, analisamos minuciosamente as experiências e habilidades técnicas e comportamentais de todos os nossos gestores interinos. Desse modo, asseguramos que você receba propostas de profissionais que correspondam exatamente às suas exigências e ao mesmo tempo se alinhem perfeitamente à cultura da sua empresa.
Nosso pool de gestores interinos possui ampla experiência em múltiplos setores, o que nos permite oferecer perfis que se adequem a necessidade do cliente
Atuamos em diversos segmentos de mercado, incluindo:
CEO, CFO, COO, CHRO, CIO… Seja qual for a posição estratégica que sua empresa precisa, a Telos está comprometida em encontrar o profissional interino ideal para você—aquele que se encaixa perfeitamente na cultura da sua empresa e atende às suas necessidades específicas.
Nossos executivos de alto nível trazem consigo vasta experiência em cargos de liderança em diversas organizações, desde grandes corporações até empresas de médio porte e PMEs.
Na Telos, analisamos minuciosamente as experiências e habilidades técnicas e comportamentais de todos os nossos gestores interinos. Assim,asseguramos que você receba propostas de profissionais que correspondam exatamente às suas exigências e se alinhem perfeitamente à cultura da sua empresa.
Nosso pool de gestores interinos possui ampla experiência em múltiplos setores, o que nos permite oferecer perfis que se adequem a necessidade do cliente
Atuamos em diversos segmentos de mercado, incluindo:
